新加坡，2020年11月27日——今日，春金集团宣布了亚齐景观区的五年战略路线图，详细说明了实施零森林砍伐、零泥炭地转换、零过度开发（NDPE）政策的目标与指标。亚齐景观区年度进展报告第二版中概述了该战略和路线图。
该战略可概括为三个目标：参与、保证和监测与响应。首先，”参与”目标要求在独立小农户和工厂中进行宣传，科普NDPE的要求与不合规的潜在后果。其次，”保证”目标包括确保向春金集团供应天然棕榈油和棕榈仁的工厂符合NDPE要求。最后，”监测与响应”目标包含主动出击，检测和验证景观区或司法管辖区的森林砍伐情况。上述三个目标均已制定一套明确的可衡量目标，反映进展情况。
该战略范围涉及春金集团在亚齐省的整个供应基地，涵盖2020年至2025年。需要时，我们将制定为期两到三年的具体行动计划。为实施路线图，该战略离不开与当地政府、合作伙伴和消费品公司的合作。以亚齐塔米昂景观区为例：春金集团善用可持续贸易倡议（IDH）、当地政府、民间社会组织和其他参与者建设的现有基础设施，通过小农户中心扩大推广小农户扶持计划。
尽管亚齐省并非集团的主要采购区，却是集团的重点保护景观区。凭借独特的生物多样性和历史底蕴，亚齐省拥有其他地区无法替代的地位。出于对亚齐列尤择生态系统的担忧，自2013年以来，春金集团一直与供应商保持合作。
在过去的七年里，我们供应链中有一些工厂涉嫌在亚齐省参与森林砍伐活动和侵犯劳工权利。迄今为止，参加我们供应商研讨会的供应商比例已达96%。除此之外，供应商也在积极响应关于提高可持续性标准的对话，包括设计和实施申诉案件后的行动计划，同时在运营中加大可持续发展和NDPE要求的贯彻力度。不过，我们不应满足于现有成就。
2019年是春金集团与当地政府建立关系的奠基之年。同年，集团还进行了相关调查和研究，以深入了解当地的景观及系统性问题。
“该战略是对这一独特景观区的正式承诺。我们所订的目标和指标，与集团改善报告机制、可追溯性和协作以实现行业转型的总体目标高度契合，”春金集团可持续供应链总监Olivier Tichit说道。
“为了在亚齐省乃至其他地区取得成功，我们需要与企业、当地政府、社区、非政府组织以及像IDH这样的非营利组织合作。此外，为联通供应链的两端，我们正在积极与General Mills等私营部门企业合作，并呼吁更多相关方加入这一行动。”
